Comunicación interna de las empresas

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Herramienta de comunicación interna

Una mala comunicación interna para empresas puede llegar a tener hasta un 15 % de pérdidas para cualquier negocio. Es importante crear estrategias que puedan mejorar este aspecto dentro de la empresa porque esto puede ser vital para el buen devenir de la misma y su rentabilidad. La digitalización puede ayudar en este sentido a cualquier tipo de empresa, sea esta pequeña o grande.

Tener en cuenta la opinión de los empleados y que estos se puedan comunicar entre ellos y entre estos y los directivos es algo positivo para la empresa. Mejorar este factor permite aumentar la motivación, el grado de compromiso y el sentimiento de pertenencia del trabajador a la misma.

Después de todo una empresa es un organismo vivo compuesto por personas diversas, plurales y con variedad de necesidades. Conocer a los empleados es un primer paso para conseguir una comunicación interna para empresas eficaz, pudiendo ser esta a nivel vertical como horizontal.

A continuación, os explicamos estos dos tipos:

  • Comunicación vertical. Se da entre empleados de diferentes rangos o puestos. Para conseguir esto es necesario que exista una jerarquía.  Puede ser bidireccional, es decir, del de mayor rango al menor y viceversa. Sirve para resolver dudas, dar instrucciones, feedbacks en el trabajo, etc.
  • Comunicación horizontal. Sucede cuando el intercambio de información se lleva a cabo entre empleados dentro de un mismo nivel jerárquico. No existe un flujo comunicativo ascendente o descendente, sino horizontal. Aquí se busca que el trabajo sea más colaborativo y en equipo, resolver problemas comunes y llevar un control de las actividades.

Es importante señalar que con nuestro ORP conseguimos que se incentive la comunicación interna de la empresa en ambos sentidos (vertical y horizontal) para conseguir un equilibrio emocional en los empleados logrando la motivación, aumentar el compañerismo, solidaridad y logro de una mejor gestión de trabajo en equipo. Todo esto mejora el rendimiento y regula la obtención de resultados positivos y propuestos con anterioridad por la empresa.

Igualmente, una óptima comunicación interna puede convertirse en una aliada que permita que la compañía pueda enviar comunicados y boletines entre departamento y a trabajadores, haciendo aclaraciones sobre cambios acontecidos, reubicar personas en sus funciones o cargos para mejorar su rendimiento y, además, comunicar buenos resultados empresariales.

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Conoce también otras ventajas

Aparte de lo ya señalado, también existen más ventajas que se pueden obtener de un ORP:

  • Reduce la rotación de empleados.
  • Fomenta en intercambio de información entre trabajadores.
  • Mejora el trabajo en equipo.
  • Elimina el ruido en la comunicación usando otros canales fuera de la empresa.
  • Mejora el desarrollo personal y laboral de trabajador.
  • Aumenta la productividad de procesos y empleados.
  • Incentiva un ambiente de trabajo saludable.
  • Mayor transparencia en la comunicación empresarial.
  • Comparte la visión de la empresa con los empleados.
  • Aumenta en sentimiento de pertenencia a la empresa.

Con el software ORP se mejora la comunicación interna para empresas gracias a que permite que, tanto empleados como empresarios, estén en comunicación y se trabaje de manera más colaborativa, así como mejorar las relaciones y que se consiga un desempeño más productivo de todas las partes. En We are Evolbe sabemos las ventajas de la comunicación interna empresarial y lo hemos compartido con vosotros a través de esta herramienta digital útil. Contácta con nosotros.